运不出、进不来
从疫情爆发初始的“运不出”到现在的“进不来”，拥有跨国业务的园艺公司深受疫情影响，尤其是严重依赖中国市场的供应商和生产商。
以进口植物成品、半成品的园艺贸易公司为例，因航班取消，所有预订产品无法按时进入中国，陷入了“还没看到产品，就已产生损失”的境地。
据了解，国外供应商一般根据甲方公司订单提前半年或一年安排生产，目前产品无法运出，占据生产场地，影响了供应商的后续种植计划，推迟一至两周还可以进行协商，但就目前情况看，或要推迟几个月，总要有人为此买单。
随着国外疫情爆发，国外供应商、生产商在面对订单时也比较犹豫，确认较慢，唯恐疫情持续，后续订单也会受影响。
运费大增
具有在华业务的外国公司因航班停飞，种子、种苗等无法按时到货，部分公司采用转运方式，如从荷兰先飞泰国，再转运中国，但这样不仅增加了手续复杂性，也增加了运输成本。
另一方面，部分可飞的航班运费被提高了3倍以上，且仓位严重不足。一日本鲜切花供应商告诉记者，目前已经停止向中国供应鲜切花。
分散投资
据了解，一些严重依赖中国出口、制造的公司开始调整在华比重，意识到必须有备胎计划，避免“把所有鸡蛋放在一个篮子里”。其实，近几年受劳动力、环保成本上涨影响，一些企业已把部分中国市场业务转向东南亚等国，多为劳动密集型企业，如越南就已接收多个公司种苗、产品生产项目。供应链上游严重依赖“madeinchina”的园艺资材、手工产品公司，同样面临“供应链重组”的考虑。
看重内需
市场方面，虽然在国际上流行着一种“企业逃华”说，但面对中国巨大的消费市场及完善的产业链供应系统，不少公司依旧对中国市场充满期待。如对中国市场一向看好的橙色多盟集团，其负责中国市场的团队依旧在扩招中。还有企业表示，疫情只是暂时的，要从中找机会，维持企业正常运转，若因短暂的疫情影响而离开中国市场是非常不明智的，谁都不想失去中国这块“蛋糕”。
采访中，不少进出口公司表达了相关需求，一是希望短期取消进口审批制度，有的审批到期需要延期，也有新的审批要求，疫情致使批复速度变慢，无形中会阻碍进口的恢复；二是希望短期取消进口关税和增值税，或先放行后补交，协助进口企业度过资金紧张的阶段。
