我一时语塞，直到看到了“木兰君”在文末的留言。
萧山的花农就是好样的。这位弄出“二球合一”的苗农，虽是个体的悄然创意，偶然巧遇“慧眼识珠”的高人，其实本土更多的创新案例一直在伴随着“萧山花木”的良性发展。
我不止一次如当地花农说，当年，他们为了最大程度地降低红叶石楠的扦插成本，因地制宜，吃住在田间地头，甚至彻夜难眠，反复琢磨，最后终于如愿。这就是萧山花木人“勤劳＋智慧”的精神。
当然，创新活动，离不开勤奋、敬业和执着，可是，最为关键的是在思维和观念上要有开拓和创新。就比如上文中提到的两种“球”，曾几何时，畅销不断，而现在是你有我有大家都有，结果就是“买烂了”。
所以，要想有好价格，必须跳出“同质化竞争”的怪圈，殚精竭虑地改变思路，弄出自己与同行们的“差异”来。
在商业的发展中，物以稀为贵的定律，是永远成立的。人无，我有；人有，我优。适时、适度地创新，形成差异化，领先市场快半拍，这就是赚钱的致胜法宝。
这位木兰君，是我们的老读者，安徽邓林农业的马志勤马老师。我能想象，他在手机上逐字逐句地打完400字的留言，每一个词语、每一个标点反复斟酌，然后点击“发送留言”，等待小编的审核发布。
我和马老师有过两面之缘。上一次是在去年的合肥苗交会上，他拉着我在邓林农业的展位上聊天，一个小时里，有数十个人过来和他打招呼，而他无一例外地起身，热情洋溢地把身边的我介绍给他的朋友们。认识他的人都知道，马老师的腿脚并不灵便。
还有一些时候，在微信的交流中，他跟我聊起过他的事业，他并不顺遂的人生，以及他最近转型的想法和举动。我有时特别想坐到他的对面，和他饮一杯酒，听他尽述数十年的人生经历，和倾注了全部心血的园林事业。
